Nestlé Generalversammlung 2024: Mein Erfahrungsbericht (Rückblick)
Bericht von der GV vom 18. April 2024 · Update Juli 2026
📌 Wichtiges Update: Grosser Führungswechsel bei Nestlé seit diesem Bericht
Seit dieser GV 2024 hat sich bei Nestlé an der Spitze extrem viel verändert. CEO Mark Schneider wurde im Sommer 2024 durch Laurent Freixe ersetzt. Freixe wurde dann im September 2025 fristlos entlassen, nach einem internen Verstoss gegen den Verhaltenskodex wegen einer nicht offengelegten Beziehung zu einer Mitarbeiterin. Seither führt Philipp Navratil als CEO die Geschäfte. Auch Verwaltungsratspräsident Paul Bulcke trat vorzeitig zurück, seit Oktober 2025 amtet Pablo Isla als Präsident, an der GV vom 16. April 2026 wurde er offiziell bestätigt. Die im Artikel unten geschilderten Personen und Zitate stammen von der GV 2024 und spiegeln die damalige Führung.
Am 18. April 2024 nahm ich an der 157. Generalversammlung von Nestlé im modernen SwissTech Convention Center der EPFL in Lausanne teil.

Die Eidgenössische Technische Hochschule Lausanne (EPFL) ist führend in der Neurowissenschaft und in der Mikro- und Nanotechnologie.
Es war spannend, durch den Campus zu laufen und all die jungen, hippen Studenten zu sehen.

Das Foyer des SwissTech Convention Center ist asymmetrisch gebaut. Im unteren Stock fand das Catering statt, im Erdgeschoss befand sich der Kongresssaal. Der obere Stock war gesperrt.
Einige Displays und Banner präsentierten die breite Produktpalette von Nestlé. Sie zeigten spannende Produkte aus Asien oder Amerika, die uns hier in der Schweiz unbekannt sind. Wie toll wäre es gewesen, diese direkt vor Ort zu probieren? 🙂

Das Sicherheitsaufgebot war massiv. Die Polizei patrouillierte an den Parkplätzen und am Eingang, während diverse Sicherheitskräfte zur Verstärkung präsent waren.
Selbst an den Eingängen zu den Toiletten standen Security. Ich denke, die Angst vor Farbanschlägen von radikalen Umweltgruppen war ein Grund.

An der Häuserfassade neben der Veranstaltungshalle hing dann auch ein kleines Protestbanner.
- Nestlé Eau Secours (Nestlé zu Hilfe, französisches Wortspiel mit “au secours”)
- De l’eau pas du profit (kein Profit mit Wasser)
Aber sonst verlief die GV ohne Zwischenfälle.

Die Sessel im Saal waren bequem, fast wie Kinosessel. Sie verfügten über einen Klapptisch. Auf jedem Sitz befand sich eine Henniez Mineralwasserflasche.
Nestlé GV Fakten (2024)
- Anwesende Aktionärinnen und Aktionäre: 1107
- Sprache: Hauptsächlich Französisch. VR-Präsident Paul Bulcke sprach Französisch, CEO Mark Schneider Deutsch. Übersetzungsgeräte waren erhältlich.
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🎁 CHF 100 Trading Credits · Code: MKT_LIEBEFINANZENDie Kernbotschaften von Nestlé 2024
Der Verwaltungsratspräsident und der CEO betonten die Tradition und die Leistungen von Nestlé für die Schweiz und die Weltbevölkerung. Im 2024 stand besonders im Fokus:
- Die Bedürfnisse der alternden Bevölkerung im Blick haben
- Verpflichtung zur Schaffung von Mehrwert für die Gesellschaft und die Aktionäre
- Gesellschaftlicher Trend von Gesundheit und Wohlbefinden mitreiten (Vitamine, Drinks, Energy)
- Treibhausgase reduzieren
- Zucker und Salz reduzieren
- Werbung von Süssigkeiten für Kinder wurde bereits reduziert
Nestlé wollte sich stärker auf die Kernmarken konzentrieren. Weiter sollte der Take-Away-Trend ausgebaut werden.

Umsatz und Dividenden
- Umsatz 2023: CHF 93,0 Milliarden
- Umsatz Nespresso: CHF 6,4 Milliarden
- Dividende 2024: Erhöhung um 5 Rappen auf CHF 3.00 pro Aktie, die 29. jährliche Steigerung in Folge
- Mein Anteil damals: 270 Nestlé Aktien im Depot, entsprechend CHF 810 Brutto-Dividende
✅ Update Juli 2026: Dividende weiter gestiegen
Die Nestlé Dividende ist seither weiter gewachsen und liegt inzwischen bei CHF 3.10 pro Aktie.

Erfolgreiche Produkte
Besonders gut liefen 2024 diese Produkte:
- Nespresso
- Purina (Katzennahrung)
- Säuglings- und Babynahrung
- Kitkat
- Maggi-Produkte
- San Pellegrino
Leider musste die Special-T-Teemaschine aus dem Sortiment genommen werden.
Aktionärsstimmen an der Nestlé GV
Dieses Mal gab es ein paar skurrile Stimmen aus den Aktionärsreihen.
- Ein Mann wollte die Sprache Esperanto einführen, um den Krieg zwischen Russland und der Ukraine zu beenden. Die Ansprache war wirr, auch Stalingrad und Deutschland wurden noch erwähnt.
- Ein anderer Herr sang ein Lied zum Thema “Soziales Kapital” und hatte vorgängig die Noten an den CEO abgegeben.

Nestlé Kritik
Nestlé steht seit Jahren wegen verschiedenen Themen in der Kritik. Der Konzern muss sich mit vielen Forderungen nach Nachhaltigkeit und ethischer Verantwortung auseinandersetzen. Actares (Aktionäre für mehr Konzernverantwortung) und Share Action haben den Finger auf wunde Punkte gelegt.
Die Kritik wird Nestlé wohl noch jahrelang begleiten. Man merkte, wie sehr der damalige CEO bemüht war, all die Anliegen seriös zu beantworten, aber die Nerven waren angespannt.
Süssigkeiten
Forderung: Reduzierung von ungesunden Produkten im Nestlé-Sortiment.
Es wurde gefordert, die Werbung fürs Süssigkeiten noch dezenter zu machen und die Packungsgrössen noch weiter zu verkleinern. Die Kommunikation an die Eltern soll verbessert werden.
Der damalige CEO erklärte, dass die Entscheidung beim Konsumenten liegt. Wenn Nestlé diese Produkte nicht verkauft, gehen die Kunden zur Konkurrenz. Eine drastische Veränderung des Zuckergehalts würde nicht funktionieren, weil der Kunde das Produkt dann ablehnt.
Auch war die Kinderarbeit und nachhaltige Kakaobeschaffung aus Afrika ein Thema.
Buitoni Pizza Skandal
In Frankreich starben 2022 zwei Kinder wegen verseuchter Pizza der Nestlé Marke Buitoni. Der CEO war immer noch sichtlich betroffen von dieser Geschichte. Nestlé hat sich mit den Familien finanziell geeinigt.
Bericht von SRF zum Pizza Skandal
Wasser
Das Unternehmen musste zugeben, in Frankreich und der Schweiz illegale Reinigungsmethoden für Mineralwasser von Perrier und Vittel verwendet zu haben.
Babynahrung
Die NGO Public Eye kritisierte Nestlé für den Einsatz von Zucker in Getreidebreien in Schwellen- und Entwicklungsländern. In Europa wird kein Zucker hinzugefügt.
Geschäftsleitungsgehälter
Die Chef-Löhne waren auch damals ein Thema. CEO Mark Schneider kassierte im Jahr 2022 rund CHF 10,3 Millionen (Quelle Blick).
Nestlé Generalversammlung Essen (2024)
Die Nestlé GV dauerte lange, ca. 2,5 bis 3 Stunden. Ich habe den Saal etwas früher verlassen und mir vor allen anderen einen Kaffee gegönnt. An den Nespresso Kaffeemaschinen konnten sich die Aktionäre selbstständig bedienen. Nach den Abstimmungen und dem Schlusswort wurden die Aktionärinnen und Aktionäre zu einem Apéro geladen. Dieses fand im unteren Stock des Gebäudes statt.
Was gab es zu essen an der Nestlé GV?
- Dinkel Poulet Salat
- Crevettencocktail
- Panna Cotta mit Gemüse
- Pomodoro Mozzarella Piccolinis
- Käse Piccolinis
- Frühlingsrollen
- Pilz-Suppe
- Fish and Chips mit Erbsensauce
- Mini Schöggeli
- Wein und Mineralwasser
Das Essen bei der Nestlé Generalversammlung war unterirdisch schlecht.
Für den weltweit führenden Nahrungsmittelkonzern hätte man ein hochwertigeres Catering erwarten können.
Es schien, als wären die Fertigprodukte im günstigsten Discounter Frankreichs gekauft worden. Es war wirklich nicht geniessbar! Es blieb dann auch viel Essen übrig, den anderen Aktionärinnen und Aktionären hat es auch nicht sonderlich geschmeckt.
An die Cailler Mini-Schokoladen kam man nur nach Nachfrage ran.
Die Häppchen wurden auf Serviertabletts gebracht. Der Catering-Chef hüpfte nervös hin und her und gab den Angestellten zackige Anweisungen.
Ich hatte keine Geduld mehr, auf die Glace zu warten. Diese war sicher weggepackt im Kühlfach und wurde wohl erst zum Schluss rausgegeben.
Ein Goodie Bag oder Geschenk wurde nicht verteilt.
Nestlé Generalversammlung Fazit
Die Nestlé Generalversammlung 2024 war einerseits thematisch spannend. Andererseits war ich sehr enttäuscht vom schwachen Catering. Die Atmosphäre war nüchtern, die Stimmung angespannt.
Ich habe von den Kontroversen rund um Nestlé gehört, aber sie direkt vor Ort im Gespräch mit dem CEO zu erleben, war recht eindringlich.
Ich bin mir nicht sicher, welchen Eindruck ich als Aktionärin von der Generalversammlung mitgenommen habe. Es war deutlich zu spüren, dass Nestlé einen neuen Kurs in Richtung Gesundheit und Verantwortung einschlagen wollte. Dennoch lasteten die alten Probleme und Skandale schwer auf dem Image, was sich mit dem darauffolgenden Führungswechsel 2025 auch bestätigt hat.
Und trotzdem konsumieren wir gerne Nestlé Produkte wie Nespresso, Cailler, Kitkat, Thomy Senf und Mayo. Nestlé investiert auch viel in Forschung, Innovation und Entwicklung, was schlussendlich uns allen zugute kommt.
Für den grössten Nahrungsmittelkonzern der Welt war es eine Frechheit, keine Probierli oder ein Goodie Bag mit Cailler, Kitkat oder weiteren bekannten Nestlé Produkten abzugeben. Was soll dieser Geiz? Weitere Erfahrungsberichte von Schweizer Generalversammlungen findest du in meinem Fressaktien-Guide.
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Danke für den tollen und authentischen Bericht – finde es toll, dass du so viele Fotos in den Artikel gepackt hast, da bekommt man einen super Eindruck. 🙏
Als ehemalige Reisebloggerin ist es schon fast ein Muss, dass ich ein paar nette Fotos mitbringe 😉
Dein Bericht zur Lindt und Sprüngli Generalversammlung ist aber auch nicht zu verachten.
Liebe Grüsse